破解商业航天制造难题，西测测试探索超级代工厂新模式。

　　 近年来，在政策鼓励和资本支持下，中国商业航天领域正迎来发展的黄金机遇期。然而，随着市场规模的扩大和发射频率的提升，生产制造环节的可靠性与安全性问题日益凸显，已成为影响行业可持续发展的关键因素。 当前，商业航天的快速发展为产业链上下游带来了前所未有的机遇，但也对技术标准、质量管控和安全管理提出了更高要求。只有确保各个环节的稳定与可控，才能支撑起整个行业的长期健康发展。

　　 对于大量商业航天新势力公司而言，其核心优势体现在研发设计能力和融资能力上，但同时也存在明显的短板，即生产制造能力相对薄弱。这些企业更倾向于通过外协厂商进行多源协作，这种分散式的生产模式虽然在一定程度上缓解了自身产能不足的问题，但也导致企业难以构建统一的标准化生产体系，以及形成有效的成本控制机制。这种模式在短期内或许能够支撑企业发展，但从长远来看，可能会影响企业的可持续发展和市场竞争力。

　　 以检验检测业务起家的西测测试，目前正集中资源建设“商业航天超级代工厂”，公司希望通过这一举措，助力解决行业在制造效率、产品质量一致性以及成本控制等方面的关键难题。

　　 “从供应链管理到生产制造、检测验证、问题分析与整改，西测测试已建立起覆盖商业航天设备的全流程交付能力。目前，公司已与长光卫星、蓝箭航空、星际荣耀等商业航天领域的领先企业展开合作对接，核心竞争力正逐步显现。”近日，西测测试董事长李泽新在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

　　 西测测试西安总部基地

　　 从检验检测服务到商业航天代工

　　 西测测试成立于2010年，是一家从事军用装备和民用飞机产品检验检测的第三方检验检测服务机构，公司能够为客户提供环境与可靠性试验、电子元器件检测筛选、电磁兼容性试验、同时开展检测设备的销售以及电装业务。

　　 检验检测机构的发展主要集中在两个方面：一方面，通过在国内和国外持续增设网点，提升业务的覆盖密度；另一方面，通过探索新的应用场景，扩大业务的覆盖面。

　　 对西测测试来说，一方面，公司在全国进行业务拓展，加大在西安、成都、北京、武汉等地的实验室建设力度，业务区域基本完成西北、西南、华北、华中的初步布局。另一方面，公司业务也从环境与可靠性试验，逐渐拓展至电子元器件检测筛选、电磁兼容性试验等方向。

　　 目前，西测测试在总部陕西西安已建成丈八二路与西太路两个试验园区，并设立了元器件检测中心、环境与可靠性中心、电磁兼容性测试中心、电装智能制造中心以及工业测量中心。这些设施的建设标志着企业在综合测试能力和服务水平上迈上了新台阶，为推动行业技术进步和产业升级提供了有力支撑。从布局来看，企业正逐步构建起覆盖广泛、功能齐全的测试体系，体现出其在行业内的领先地位和持续发展的决心。

　　 “我们希望扎根西安将业务做大，形成人才聚集、设备能力聚集、数据聚集的集中优势，以集群化能力为用户带来高可靠性的检验测试服务，从而构建西测测试的差异化竞争力。”李泽新说。

　　 2022年7月，西测测试在创业板上市。21世纪经济报道记者注意到，上市之后，西测测试的业务结构正迅速发生变化。2020年，检验检测服务仍是西测测试的绝对主导业务，当年该项收入1.89亿元，收入占比94.43%。

　　 2024年，检验检测服务收入增长至2.40亿元，但其在整体收入中的占比已下降至61.85%。与此同时，电子装联业务发展迅速，收入占比提升至37.03%。电子装联业务的快速扩张，为西测测试进军商业航天加工制造领域奠定了坚实基础。 从行业发展趋势看，企业业务结构的调整往往反映了市场环境的变化与战略方向的转变。检验检测业务虽然仍是公司的重要收入来源，但其占比下降表明公司在寻求新的增长点。电子装联业务的崛起，不仅体现了技术升级和市场需求的驱动，也为公司拓展高附加值领域提供了可能。这种转型有助于增强企业的抗风险能力和长期竞争力。

　　 今年6月，西测测试在接待投资者调研时表示，公司在构建电装业务服务能力的基础上，依托服务军工客户所积累的经验与技术优势，能够打通电装、元器件检测筛选、环境与可靠性试验以及电磁兼容性试验等环节，形成覆盖从元器件到系统级别的完整服务链条，进一步提升公司的综合服务能力。 从行业发展趋势来看，具备全链条服务能力的企业更具竞争力。尤其是在军工等高端制造领域，对产品可靠性和稳定性的要求极高，企业若能实现从底层元器件到系统级的全面测试与验证，不仅有助于增强客户粘性，也能在市场中树立更强的品牌形象。西测测试此次提出的业务整合方向，显示出其在深化服务结构、拓展业务边界方面的战略思考，值得持续关注。

　　 随后在11月1日，西测测试与星移联信正式签订战略合作协议，首次提出“商业航天超级代工厂”的理念，计划构建涵盖元器件筛选、规模化制造、全流程测试的商业航天服务完整体系。

　　 检验与制造业务协同，直击商业航天制造痛点

　　 目前，中国商业航天的高端制造能力主要集中在航天科技、航天科工等“国家队”手中，由此可见，承担商业航天超级代工厂的角色是一项门槛极高的任务。对此，李泽新在接受21世纪经济报道采访时表示，西测测试已具备开展这项业务的五大关键要素。 从当前行业格局来看，商业航天的发展仍高度依赖于国家主导的科研机构和大型央企，这不仅体现在技术积累上，也反映在产业链的控制力与资源调配能力方面。西测测试能够提出具备五大关键要素的说法，说明其在相关领域已有一定积累，但要真正成为商业航天的“超级代工厂”，仍需面对技术、资金、政策等多方面的挑战。未来，随着商业航天市场的进一步开放，如何在保障安全与质量的前提下提升效率、降低成本，将成为衡量企业能力的重要标准。

　　 一是，安全、稳定、可靠的供应链管理能力；二是，规模化的生产制造能力；三是，专业的经验检测能力；四是，故障诊断和问题整改能力；五是，完备的行业资质认证。“这五大要素能力的具备，是我们参与商业航天生产制造的基础，我们有实力、有信心做好这件事。”李泽新说。

　　 西测测试积极拓展的超级代工厂业务，面向的是中国蓬勃发展的商业航天市场。早在2014年11月，国务院印发《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》，鼓励民间资本参与国家民用空间基础设施建设。2015年，国家发展改革委等部门联合发布《国家民用空间基础设施中长期发展规划（2015—2025年）》，进一步明确鼓励社会资本进入航天领域。

　　 在政策的积极推动下，民营商业航天领域正迎来蓬勃发展的局面，蓝箭航天、星河动力、星际荣耀、银河航天等民营企业相继成立，展现出强劲的创新活力和发展潜力。 当前，民营商业航天的发展不仅体现了国家对科技创新的高度重视，也反映出市场对航天产业广阔前景的认可。随着技术不断突破和产业链逐步完善，这些企业正在成为推动我国航天事业多元化发展的重要力量。未来，如何在政策支持与市场机制之间找到平衡，将是行业持续健康发展的关键。

　　 十年之后的2024 年，“商业航天”更是首次被写入《政府工作报告》。全国多地相继制定商业航天发展规划，部署一批重大项目，加快完善产业布局。中国航空航天市场发展迅速，在国防现代化、卫星互联网基建及低空经济爆发的三重驱动下，商业航天领域成为全球增长最快的航天经济体之一。

　　 但如今，许多商业航天公司面临的一个普遍问题在于，他们在设计师团队的建设上投入了大量资源，积极从航天院所引进顶尖人才。然而，在制造环节和质量体系保障方面，团队的实力仍显薄弱，难以有效实现设计成果的制造与验证测试。 这种现象反映出当前商业航天企业在人才结构上的不平衡。虽然设计能力得到了重视，但制造和测试环节的专业化水平尚未跟上，这在一定程度上制约了产品的落地与可靠性。如何在保证创新的同时，提升制造与质量管控能力，将是未来商业航天公司需要重点突破的方向。

　　 由于生产设备投资较重，许多商业航天公司倾向依靠外协厂商进行火箭卫星产品的生产，把元器件采购供应、生产制造、检验检测、故障分析分别交给不同的厂商来做。每个环节厂商都需要把产品交给甲方入库，再交由甲方验收后给下一环节厂商。这样不仅效率低，并且最终的火箭卫星产品如果出现问题，很难确定究竟是哪个环节的责任。

　　 西测测试已构建起从供应链管理到生产制造、检验检测及分析整改的完整服务体系，具备一站式交付能力。这不仅显著提升了生产效率，也使企业能够对最初交付产品的可靠性承担更直接的责任。数据显示，“商业航天超级代工厂”模式的一站式服务，预计可帮助商业航天企业将生产成本降低30%、交付周期缩短50%、实现一次交付合格率100%。 从行业发展趋势来看，这种集成化、高效化的服务能力正在成为推动商业航天产业快速发展的关键因素。通过整合上下游资源，减少中间环节带来的损耗与不确定性，企业能够更专注于核心业务，提升整体竞争力。同时，高合格率和短周期交付也意味着更强的市场响应能力和客户信任度，这对处于高速成长期的商业航天企业尤为重要。

　　 “检测制造”业务的协同，为西测测试构建了独特的竞争优势。首先，检测与制造业务之间形成了能力上的互补。检验检测领域积累的技术经验，为制造环节提供了坚实的质量保障；而制造业务的不断拓展，也使检测技术更加贴近实际产业需求，推动了技术的持续优化与应用落地。 从行业发展趋势来看，检测与制造的深度融合已成为提升企业核心竞争力的重要路径。这种协同不仅提升了服务的附加值，也增强了企业在产业链中的不可替代性。对于西测测试而言，这一模式不仅巩固了其市场地位，也为未来的发展奠定了坚实基础。

　　 第二，两者之间形成了流程协同效应，打破了传统产业链中检测与制造环节相互分离的状态，实现了“生产-检测-整改”的闭环管理，有效减少了跨机构协作带来的效率损失。第三，这种协同还促进了资源的重复利用，使得西测测试在检验检测领域积累的实验室资源、设备资产和专业人才能够与制造业务共享，这种资源整合能力使其在单位成本上具备更明显的优势。

　　 “过去检测业务缺乏主动性，客户何时前来检测无法预知。如今随着制造业务的不断推进，我们将能够全面掌握生产节奏，提升产线使用效率，进一步增强公司的竞争优势。”李泽新对21世纪经济报道表示，“随着商业航天市场持续扩大，西测测试的超级代工厂业务正逐步释放产能，我们静待时机、蓄势待发。”