财经那些事2025年12月01日 13:15消息,上海跃居全球金融科技第二极,4405亿规模重塑未来金融格局。
在第七届上海金融科技国际论坛上,华东师范大学上海人工智能金融学院院长、教授邵怡蕾指出,中国城市正经历从政策引导与资本驱动向应用落地和产业产出加速转型的关键阶段。她强调:“未来的竞争核心在于能否将前期投入高效转化为实际产出,并通过产出反哺新一轮投入,真正实现‘双飞轮’的良性循环。”这一观点揭示了当前金融科技发展由“烧钱扩张”迈向“价值创造”的深层逻辑。

本届论坛由上海金融科技产业联盟主办,以“数智无界,共创未来——以金融科技赋能上海国际金融中心能级跃升”为主题,在沪隆重开幕。作为年度重要行业盛会,论坛不仅汇聚政产学研多方力量,更发布了两项重磅成果:《全球金融科技中心发展指数(2025)》与《上海金融科技发展白皮书(2025)》,为研判全球格局与本土路径提供了权威参考。
新发布的“全球金融科技中心发展指数(2025)”首次系统构建人工智能金融子指数,围绕产业、技术、人才、制度及环境五大维度,对全球22个城市进行量化评估。结果显示,纽约、上海、北京、旧金山(硅谷)位列前四,均达到“顶尖全球金融科技中心”水平。尤为引人注目的是,上海首次跃居全球第二,标志着我国在金融科技综合竞争力上的显著突破。
邵怡蕾进一步解析称,全球格局呈现“4+4+8+6”的梯队分布:第一梯队为四大顶尖中心,其中中国占据两席;第二梯队包括伦敦、巴黎、深圳和新加坡等核心城市;第三梯队涵盖东京、中国香港、首尔、杭州等八个区域重镇;第四梯队则为具有潜力的六座新兴城市。这种分层化、多极化的态势,反映出全球金融科技正告别单一霸权,进入多元博弈的新时代。
值得注意的是,上海之所以能跻身全球前列,关键在于其依托健全的金融体系和丰富的应用场景,在个人AI财富管理、小微企业数字信贷、数字人民币跨境支付等领域实现了规模化商业落地。这不仅是技术能力的体现,更是制度创新与市场需求深度耦合的结果。可以说,上海正在用“场景创新”破解传统金融服务中的痛点,成为传统金融中心城市向科技驱动转型的典范样本。
从全球动态来看,金融科技的竞争格局已演变为“亚太领跑,北美科技与制度双强,欧洲稳健推进”的差异化局面。邵怡蕾指出,不同城市基于自身禀赋走出四条典型路径:一是依靠金融存量优势如纽约;二是依赖技术创新如硅谷;三是聚焦场景深度如上海、深圳;四是发挥跨境枢纽功能如中国香港、新加坡。这种路径分化表明,未来没有统一模板,只有适配本地生态的战略选择才能胜出。
本次发布的《上海金融科技发展白皮书(2025)》亦有多项“首次”突破:首次通过营业收入与社保缴纳人数估算产业规模;首次系统梳理近三年投融资趋势;并新增人才结构、论坛活动及国内对比等内容,全面刻画上海金融科技生态图景。数据显示,2024年上海金融科技产业规模达约4405亿元人民币,研发投入稳居全国前列,银行业科技投入平稳,证券业稳步增长,保险科技提质加速。
然而,一个不容忽视的趋势是,2022至2024年间,上海金融科技融资金额与笔数分别大幅下降83%和79%,获得融资企业仅占样本总量的12%。这一数据背后,折射出行业整体进入理性调整期。过去几年的资本热潮逐渐退去,投资者不再盲目追逐概念,而是更加关注企业的盈利能力、商业模式清晰度与可持续性。这也意味着,粗放式扩张时代终结,真正具备核心技术与商业化能力的企业将成为主流。
对此,我认为这并非危机,而是一次必要的“挤泡沫”过程。正如任何新兴产业都会经历从狂热到冷静的周期,金融科技也不例外。当前的投融资收缩恰恰说明市场正在成熟——资本开始用脚投票,筛选出真正有价值的创新主体。这对上海而言既是挑战也是机遇:如何在资本收紧背景下持续推动高质量创新,考验着政策制定者与市场主体的智慧。
展望未来五年,尤其是AI与金融融合的全球竞争,邵怡蕾提出四大战略预判。其一,竞争焦点将从模型参数规模转向应用效率。研究预测,2026至2029年大模型将进入边际收益递减阶段,届时比拼的不再是“谁的模型更大”,而是“谁的应用更实”。在此背景下,中国坚持轻量化部署的技术路线有望引领国际潮流,AI金融渗透率预计将从目前的25%提升至45%。
其二,中美将形成“四级对两极”的格局。美国以旧金山(技术创新)与纽约(金融应用)为双核驱动;中国则形成北京(监管科技高地)、上海(应用主战场)、深圳(硬件与产业化基地)、杭州(互联网金融AI化枢纽)的四级协同体系。该格局预计在2026至2028年基本成型,成为中国应对全球竞争的重要支点。
其三,最关键的竞争变量将是“双循环飞轮”的启动时差。所谓“飞轮”,即“投入—产出—再投入”的自我强化机制。美国已在2024至2025年率先启动,而中国预计于2026至2028年进入关键启动期。因此,2025至2027年将成为决定胜负的窗口期。谁能在硅基经济时代率先让飞轮转动起来,谁就将在下一轮全球金融版图重构中掌握主动权。
在我看来,这一判断极具前瞻性。当前我们正处于从“数字化”向“智能化”跃迁的历史节点,金融中心的核心竞争力正从资产规模转向协同赋能能力。上海若能在未来三年抓住窗口期,加快推动技术成果转化、优化政策供给、强化产业链协同,完全有可能在全球竞争中实现从“跟跑”到“领跑”的转变。这场关于“飞轮速度”的竞赛,本质上是一场制度效率、创新生态与战略定力的综合较量。
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