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春晚引爆破圈效应,机器人加速从被看见到被需要

机器人时代加速到来:从舞台到现实的颠覆性跨越

财经那些事2026年02月17日 13:41消息,春晚效应推动机器人从被看见走向被需要,加速产业应用。

   2月16日晚,松延动力、宇树科技、魔法原子、银河通用四家机器人企业共同登上马年春晚舞台,通过小品、武术、歌舞、贺岁微电影等多种形式的节目,为观众呈现了一场科技感十足的春节晚会。

春晚引爆破圈效应,机器人加速从被看见到被需要

   四家机器人企业共同登上春晚舞台,是在行业迎来商业化重要转折点时,各公司不约而同的选择。当晚,在松延动力参与的小品《奶奶的最爱》表演结束后不久,松延动力首席营销官张淼通过线上方式接受了媒体的集体采访。

春晚引爆破圈效应,机器人加速从被看见到被需要

   “我刚刚就在春晚现场,说实话也是非常紧张的。”她对21世纪经济报道表示。张淼进一步介绍称,此次松延动力展示了四款人形机器人产品,包括Bumi小布米、N2、E1,以及为春晚节目定制开发的仿生人形机器人。同时,这也是人形机器人首次出现在春晚语言类节目中,通过节目内容可以看到,松延动力机器人产品在春晚舞台真实复杂环境下的高动态的运动能力。 从这次春晚的表现来看,人形机器人在实际场景中的应用已经迈出了重要一步。以往这类技术多用于工业或特定实验环境,而如今能够登上国家级舞台,不仅体现了技术的成熟度,也预示着未来人形机器人在服务、娱乐等领域的广泛应用可能。这种突破性的展示,既是对企业研发实力的认可,也为公众带来了对未来科技发展的直观感受。

   除了松延动力,宇树科技、魔法原子与银河通用也在春晚舞台上展现了各自的技术实力。据悉,宇树科技今年是第三次登上春晚舞台,在主会场的《武BOT》节目中,其G1与H2两款人形机器人与演员默契配合,完成了劈叉、械斗及空翻等高难度动作;魔法原子则带来了六台人形机器人MagicBotZ1和两台MagicBotGen1,与易烊千玺、言承旭等艺人同台演绎歌曲《智造未来》;银河通用则出现在贺岁微电影《我最难忘的今宵》中,展示了语音互动、叠衣服、捡拾垃圾、抓取商品等多项技能,并与沈腾、马丽等演员进行了生动互动。 这些企业在春晚舞台上的亮相,不仅体现了我国在人形机器人领域的快速发展,也反映出技术应用正逐步走向生活化、娱乐化。随着人工智能与机器人技术的不断成熟,它们在文化演出中的参与度越来越高,标志着这一领域正从实验室走向更广阔的公众视野。

   以前机器人能上台跳舞是新闻,主要考验的是它们是否能动起来,验证技术的可行性。而如今,机器人集体登上春晚舞台,背后所比拼的已不再是“能不能做”,而是“量产的一致性、控制的稳定性以及成本的优异性”。九合创投创始人王啸对《21世纪经济报道》表示。 从最初的展示技术能力,到如今追求规模化、稳定性和经济性,这标志着我国机器人产业正从实验室走向产业化,也反映出技术发展已进入更深层次的应用阶段。这种转变不仅是技术进步的体现,更是产业成熟度提升的标志。

   他指出,当前阶段,具身智能已进入品牌影响力和收入规模竞争阶段。春晚是全球华人覆盖面最广的渠道,对于聚焦 C 端的企业来说——让14亿人看到“机器人就在身边”非常重要,这意味着是否能够抢到第一批“品牌认知红利”。

   同时值得注意到是,在科技行业,尤其是在人形机器人这种高投入、长周期的领域,曝光度与商业变现之间的关系并非简单的等号,而是一个层层递进的传导链条。上春晚肯定会带来巨大的破圈效应,让公司的品牌影响力和 C 端用户的认知度极大提升,有机会成为国民级曝光度的品牌。

   企业突破多重技术挑战,应对春晚级舞台考验

   对机器人企业而言,登上春晚舞台带来的不仅是激动与自豪,以及品牌知名度的提升,这也是一次严峻的考验,是对机器人产品稳定性和可靠性的高标准检验。

   首程控股在机器人领域展现出较强的布局能力,与春晚四家机器人企业关联密切,其投资范围覆盖银河通用、宇树科技和松延动力。此外,魔法原子的机器人产品也已在首程控股的机器人体验店销售。 从行业视角看,首程控股通过多维度投资,不仅强化了自身在智能机器人产业链中的地位,也为后续技术协同与市场拓展打下基础。这种战略布局体现了资本对机器人产业未来发展的高度关注,同时也反映出企业在技术创新与商业落地之间的平衡能力。随着机器人技术不断成熟,具备资源整合能力的投资方将在行业中发挥更关键的作用。

   首程控股资本市场部总经理康雨在接受21世纪经济报道记者采访时指出,从某种角度来说,机器人上春晚的要求甚至是比进工厂还要高的。“在工厂作业场景,可能还有一定的容错空间。但春晚直播则不容有失,这其实也倒逼企业进行产品升级,硬件性能与软件算法能力实现超配,这种展示本质上体现了厂商对自身产品的充分自信。”康雨说。

   以松延动力为例,21世纪经济报道获悉,其团队在一个多月的准备期间,突破了多重技术挑战。在春晚舞台上,N2、E1、小布米悉数亮相,松延动力算法负责人指出,将各种不同的产品送入语言类节目,配合演员完成舞台调度,对机器人运控能力提出了更高的要求。

   不同于在相对空旷的表演场地进行歌舞类演出,为了保证镜头播出效果,小品的取景范围比较小。第一次走进春晚舞台彩排时,团队发现留给4台机器人活动的范围大概只有12平方米左右,这就意味着机器人需要在小空间内完成空翻、侧手翻等动作。

   “语言类节目的走位调度极为严格,机器人每完成一次动作都要十分精准地落在固定的点位上,不能有一点震动导致机器位移,否则会影响演员的走位,这对机器人自身运动控制的精度要求非常高。”松延动力算法负责人表示。 从技术角度来看,这种对机器人精准度的高要求,不仅体现了当前智能设备在舞台应用中的进步,也反映出表演艺术与科技融合的深度。在追求视觉效果和演出流畅性的过程中,任何微小的误差都可能影响整体表现,因此对技术细节的把控显得尤为重要。这也意味着,未来的舞台技术不仅要注重功能性,更要在稳定性和可靠性上不断突破。

   为实现“春晚级”的运行控制精度,团队对原有的空翻策略进行了优化。首先在运动控制算法方面,提出了300多个策略方案,持续提升机器人动作的精准度。随后在结构设计上也进行了相应调整,由于机器人的受力主要集中在脚踝和大腿部位,团队将机器人的重心上移,设计出类似“球形”的结构,呈现出中心重、四肢轻的特点,最终使机器人能够完成更加轻盈且高难度的动作。

   一个让人印象深刻的细节是,2025年12月21日晚,松延动力团队在央视彩排现场结束了数小时的走位演练,大家也真切意识到,想要呈现出完美的舞台效果,就必须在真实场景里反复打磨训练。于是,团队当场决定购置了舞台相关道具,1:1 复刻出春晚舞台,这里也成为了团队后续训练的核心阵地。

   另外值得注意的是,1996年春晚,蔡明在小品《机器人趣话》中扮演机器人。在2026年总台春晚的现场,蔡明在小品《奶奶的最爱》最后,推出跟自己容貌神态几乎一致的仿生人形机器人。这场跨越三十年的call back背后,是松延动力的仿生人形机器人黑科技。

   据悉,从确定仿生人形机器人要登上春晚开始,仅经过两个多月,松延动力就完成了从全栈自主研发到迭代三版的全流程,在机器人的结构和算法优化上,攻克了众多技术难关。比如,在铂金硅胶中添加高分子材料,增强了仿生人脸的拉伸自然度与耐久性;通过高紧凑型驱动设计,在一个空间有限的仿生人脸内部放入了32个驱动动作的电机等。

   人形机器人商业化进程加速

   “春晚小品节目刚落幕,我便看到公司微信群中,销售团队已经开始与相关客户进行对接。这预计将引发一波潜在的商业订单转化,公司对此抱有较高期望,同时也在持续提升生产能力。”张淼表示。

   张淼对21世纪经济报道介绍称,松延动力带来的这四款机器人产品在应用场景上体现出差异化:N2和E1主要面向高校和科研院所场景,同时,团队会跟不同行业的合作伙伴去进行联合解决方案的开发,把机器人应用到巡检等场景;仿生机器人也在探索应用场景,比如在文旅导览、讲解接待等场景实现较多的应用;小布米是消费级的双足人形机器人,价格下探至万元级,主要面向7到13岁的小朋友,做基础的机器人和人工智能的通识教育。

   张淼指出,对于像松延动力这样的初创企业,以及正在推进商业化落地的企业而言,春晚的曝光能够迅速打破潜在用户对品牌的认知障碍,助力品牌信任度的积累。公司希望通过这一国家级平台提升自身的影响力,加快商业化的进程,同时推动技术和团队的全面提升。

   2026年,松延动力的战略方向将主要在三方面:一是技术和产品不断迭代。公司在春晚舞台上也沉淀了很多新技术,后续会持续优化技术和产品稳定性、易用性和安全性方面的能力;二是在场景落地方面,借助在春晚平台的曝光,加速在科研教育、K12教育、商业服务、消费级场景的进一步渗透,推动机器人从“被看见”走向“被需要”;三是规模化交付层面,与更多合作伙伴进行合作,打通商业层面的渠道布局,提升量产和交付能力,让机器人能够走进真实场景,走向人们的生产生活。

   经过央视春晚的验证,机器人制造商无论是面向消费者市场还是工业应用场景,都将获得强大的品牌认可,这使得它们在市场竞争中占据了明显的优势。康雨表示。

   人形机器人领域的投融资在2024年下半年开始逐渐升温,到了2025年,行业内部已出现关于泡沫的争议。而此次机器人集体登上春晚,无疑为行业发展注入了新的热度。谈及2026年的人形机器人发展趋势,王啸表示,泡沫将是不可避免的一个阶段,适度的技术泡沫在一定程度上也能推动行业向前发展。他同时指出,机器人将成为继汽车之后,最具潜力的终端市场之一。 从当前趋势来看,人形机器人正逐步从实验室走向公众视野,技术突破与资本关注的双重驱动下,行业正在加速发展。然而,泡沫的出现也提醒我们,需理性看待技术进步与市场预期之间的差距。尽管如此,机器人作为未来智能社会的重要组成部分,其发展潜力不容忽视。

   “具身智能的共识正在广泛而迅速地形成,目前第一波的竞争格局已初步显现。”王啸表示。2026年对人形机器人企业而言具有决定性意义,企业需在该年前拿出技术或商业成果,否则将面临被淘汰的风险。2026年后,行业或将回归更为理性的状态。 从当前发展态势看,具身智能正成为科技领域的重要方向,但竞争的加剧也意味着企业必须加快步伐,以应对市场和资本的双重考验。2026年的节点不仅是技术突破的关键期,更是企业能否站稳脚跟的分水岭。若无法在这一时间节点交出答卷,后续发展将更加艰难。未来行业的理性化趋势,或许将促使更多资源向真正具备核心竞争力的企业集中。

   另一位长期关注机器人行业的投资人向《21世纪经济报道》表示,过去几年中,人形机器人的性能仍不够稳定,摔跤、电机损坏等故障较为常见,行业内的维修体系也尚未完善。预计到2026年,人形机器人或将从初期的尝鲜产品逐步发展为更加成熟和稳定的商品,从而为用户带来更大的实际价值。 从行业发展角度看,当前人形机器人仍处于技术打磨和市场探索阶段,稳定性与可靠性仍是制约其大规模应用的关键因素。维修体系的不健全也反映出产业链配套尚不完善。随着技术进步和产业生态的逐步成熟,2026年或许将成为一个重要的转折点,推动人形机器人真正走向实用化和商业化。

   2025年,人形机器人行业的融资热度依然广泛,众多企业仍有机会获得资金支持。进入2026年,全行业融资总额有望继续增长,但资金流向可能更加集中,更多资源将流向少数头部企业,而处于中间位置的企业则会面临更大的融资压力。随着投资人的风险偏好逐渐下降,只有那些能够明确对接真实应用场景,并具备实际订单和交付能力的企业,才更有可能持续获得资本的关注与支持。

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