财经那些事2025年11月14日 13:06消息，金融助力山海产业焕新，推动区域经济协同发展。

　　 八闽大地，山海交融，绿色动力与传统文化在此和谐共生。从海上风电涡轮转动描绘出的低碳发展蓝图，到茶山上弥漫的三十年陈年茶香，福建特色产业的不断壮大，始终离不开金融力量的有力保障。

　　 近日，21世纪经济报道记者前往福州、漳州进行实地调研，深入海上风电运维企业与现代化茶叶生产企业，探访金融服务如何精准对接产业发展的实际需求。中国银行福建省分行通过“一企一策”的个性化服务，帮助初创企业解决资金难题，助力成长期企业稳步发展。在绿色风电和传统茶业两大领域，展现了银企协同合作、共同推动区域经济高质量发展的典型案例。

　　 海风轻拂过福建福州的平海湾，一座座海上风电机静静地矗立在碧蓝的海面上，叶片随着风力平稳旋转，远处几艘标有“海电运维”字样的运维船正缓缓驶向风电场——这是本报记者通过智慧大屏远程观察到的海上风电日常运维场景。

　　 作为国内海上风电运维领域的重要企业，福建海电运维科技股份有限公司（以下简称“海电运维”）的业务已覆盖全国20多个省市。然而，外界鲜少了解的是，这家如今已累计运维超过7000台风机、总装机容量突破2500万千瓦的企业，在初创阶段曾因资金紧张面临“有计划却难以实施”的难题。

　　 公司自2017年成立后，由于资金不足，未能建成大部件运维平台，尽管规划了10艘双体运维船，但仅有1艘能够投入实际作业，始终无法建立起海上风电项目的系统化作业能力。2017至2018年连续两年出现经营亏损。

　　 转机出现在2019年。当时海上风电抢装潮即将来临，海电运维急需扩充核心装备（600 吨级海上风电安装船、双体运维船）以抓住市场机遇，但数亿元的资金缺口成了“拦路虎”。“我们跑了好几家银行，要么审批周期长，要么贷款条件要求严苛，只有中行愿意伸出援手且贷款条件实惠。”海电运维财务负责人回忆道。​

　　 中行福州市分行针对企业实际困难，主动开展深入调研，突破传统授信模式，以独家授信方式为海电运维提供2.6亿元信用贷款，并执行最优利率，资金在短短3个月内便全部到位。该行公司金融部负责人表示，此次业务的成功落地，不仅体现了金融对绿色发展的精准支持，也反映出银行对福建省海上风电行业发展趋势及海电运维战略规划的深入研判。 在当前经济环境下，金融机构能否真正发挥“输血”作用，关键在于是否具备前瞻性和灵活性。中行福州市分行的做法值得肯定，它不仅展现了银行服务实体经济的主动性，也为其他金融机构提供了可借鉴的路径。通过深入了解企业需求和行业前景，实现信贷资源的高效配置，是推动高质量发展的重要一环。

　　 资金快速落地后，海电运维迅速推进装备建设，成功下水8艘3系列海上风电专业运维船及1艘600吨级海上作业平台，不仅补齐了系统化作业的短板，更在2020年上半年实现扭亏为盈，彻底走出经营困境。

　　 （海电运维智慧大屏，21世纪经济报道记者张欣拍摄）

　　 伴随资金与政策的双重支持，海电运维的“科技力”持续增强。依托智慧海电大数据中心——福建省海洋强省“十四五”规划重点支持项目，企业已建成四大智能平台：CloudForU智能运维平台可实时监控船舶动态、追踪工程师轨迹；气象服务管理平台在长乐A区、兴化湾布设共建气象站，能精准预测3-7天作业窗口期，为海上作业安全提供有力保障；BORE智慧决策平台为风机提供故障预警，可一键生成预警报告与处理后数据对比报告，显著提升排障效率；智慧海洋数字孪生平台则通过数字孪生技术还原风电场场景，融合运行、预警、船舶、气象数据，实现“一屏全感知”，有效助力降本增效。 从当前发展态势看，海电运维在智能化、数字化方面的布局具有前瞻性，不仅提升了作业效率和安全性，也为行业树立了标杆。随着技术不断深化应用，未来有望在更大范围内推动海上风电产业高质量发展。

　　 如今，海电运维已发展成为国内海上风电运维领域的重要力量：服务范围遍及全国20多个省市，设立运维项目部超过45个，累计运维风机数量超过7000台，总装机容量累计达2500万千瓦。在广东、福建、浙江等沿海地区，多个大型风电场都能见到其运维团队的身影。

　　 “茶不仅与身心相融，也与社会相连；它既能连接两岸，也能沟通世界；以茶为媒介，可以通达更广阔的道路。”这是著名台商、天福茗茶创始人李瑞河对茶文化的诠释。

　　 金秋十月，佳茗飘香，在天福茗茶博物院的展厅里，不仅能追溯台商李瑞河创办天福茗茶的风雨历程，更能品味到他的得意之作——茶王“天福813人参乌龙茶”。这款茶在1997年加拿大APEC会议期间作为唯一指定茶叶赠予18国元首，奠定其“外交茶”地位，2001年，该款茶品再次成为APEC官方用茶。

　　 （813茶王试品，21世纪经济报道记者张欣拍摄）‌‌

　　 李瑞河出生于中国台湾南投的一个茶农家庭，1953年时与父亲共同开设了茶行，1961年创立了天仁茗茶，率先采用茶叶连锁经营的模式，到1990年门店数量已超过50家。后来遭遇金融危机，他变卖所有资产来偿还债务，以维护企业信誉。1993年，已经六十岁的李瑞河跨越海峡回到大陆，在福州和漳浦开始新的创业历程。

　　 “当时外汇管制较严，民营企业想拿到外汇贷款很难，是中行漳浦支行主动对接外汇管理局，帮我们打通了审批通道。”天福集团资金管理部经理林育苗回忆，这笔关键的百万美元外汇贷款，不仅解了企业初创期的“燃眉之急”，更让远渡海峡的台商感受到了故土的温暖与支持，坚定了李瑞河扎根大陆、深耕茶业的决心。

　　 （天福茗茶工厂，21世纪经济报道记者张欣拍摄）​​

　　 此后三十余年，中行的服务如“茶”般绵长：从早期的外汇结算、流动资金贷款，到后期的供应链金融、跨境投融资，始终紧跟企业发展步伐。最让林育苗印象深刻的是服务效率的提升：“前几年办贷款，要抱着一摞材料从漳浦送到漳州分行审核，来回跑3-4趟，至少要10 个工作日。现在中行工作人员直接上门对接，材料确认后直接报送，日常放款3个工作日就能到账，赶上紧急情况一个电话对方就来了。”​

　　 在金融活水的持续滋养下，天福集团的业务版图不断扩展：已在福建漳浦、浙江杭州、云南普洱等地建成17座现代化茶叶加工厂；从最初的茶叶销售业务，逐步延伸至茶具、茶食品、茶博物馆、茶学院、高速服务区茶驿站以及医养项目等多个领域；2011年于香港上市，成为“中国茶叶第一股”，产品畅销全球多个国家和地区。目前，天福在全国拥有1300多家门店，年接待茶游客超过300万人次，而中国银行的授信支持也从最初的百万美元，增长至现在的5亿元，成为企业最坚实的后盾。