财经那些事2025年12月11日 15:19消息，大参林业绩会：行业供给出清初期，集中度将提升。

　　 大参林（603233）近日召开2025年第三季度业绩说明会。此前，公司发布的2025年三季报显示，前三季度实现营业收入200.68亿元，同比增长1.71%；归属于母公司股东的净利润为10.81亿元，同比增长25.97%。其中，第三季度营业收入为65.46亿元，同比增长2.51%；归母净利润为2.83亿元，同比增长41.04%。 从数据来看，大参林在2025年前三季度整体表现稳健，尤其是第三季度利润增长显著，反映出公司在成本控制和运营效率方面取得了一定成效。尽管营收增速相对平缓，但净利润的大幅增长显示出企业盈利能力的提升，这或许与产品结构优化、市场拓展以及管理精细化有关。未来，如何在保持利润增长的同时进一步扩大市场份额，将是公司需要持续关注的重点。

　　 大参林是国内领先的药品零售连锁企业，其直营业务已覆盖广东、广西、江西、河南、河北、福建、浙江、江苏、陕西、黑龙江、湖北、四川、海南、山东、重庆、辽宁、新疆、山西、安徽、上海、内蒙古等21个省份（包括自治区和直辖市）。截至2024年底，大参林在销售额和门店数量方面均位居药店零售行业首位。

　　 当前药品零售行业正处在药店供给出清的初期阶段，中小连锁药店和单体药店正在加速退出市场。这一趋势主要受到多重因素的影响：消费者购买力下降、监管政策持续收紧（如医保追溯码全面实施、电子处方流转平台逐步落地等），以及头部连锁企业竞争优势日益凸显。在这样的背景下，那些能够实现合法合规经营、具备精细化管理水平、拥有丰富供应链资源并具备显著规模优势的企业，将更有可能抢占更多市场份额，行业集中度也将进一步提高。大参林董事、总经理柯国林在业绩说明会上对此进行了阐述。

　　 柯国强指出，大参林通过自建、并购以及加盟三种方式持续扩大门店规模，其中并购和老店转为加盟的方式，在不增加行业整体供给的前提下，有效提升了门店数量和市场占有率。在2025年前三季度，公司自建门店300家，新增加盟门店979家，均位居行业前列。与此同时，公司还致力于提升门店服务的专业化水平，强化商品与供应链能力，优化精细化运营，进一步巩固自身的竞争优势。面对行业调整的机遇，公司正积极布局，加快提升市场份额和行业集中度。 从行业发展角度看，大参林的扩张策略既体现了其对市场趋势的精准把握，也反映出其在资源整合和运营效率上的优势。在行业竞争日益激烈的背景下，这种以质量促增长、以效率谋发展的模式，或将为其带来更长远的竞争优势。

　　 有投资者注意到，大参林近期启动了“超级优品节”等针对加盟商的赋能活动，对此询问相关成效。柯国强回应称，公司坚持“借参势，一起赚”的直营式加盟理念，持续推动“十势十享”的直营加盟赋能体系，旨在帮助加盟商提升运营能力，实现更多盈利。公司正加快数字化转型升级，通过一系列数字化工具提升管理精细化水平，这些工具在直营门店试点成功后，也将逐步开放给所有加盟商使用。此外，公司还开设了每周一次的直播小讲堂，围绕疾病商品和康复期保健等内容，由内外部培训师为直营及加盟门店员工提供专业培训，提升整体服务能力。同时，公司正在试点商品和服务多元化的新店型业态，若试点成功，也将向加盟商推广。 从行业发展趋势来看，零售企业越来越重视对加盟商的支持与赋能，这不仅是提升品牌竞争力的重要手段，也是实现可持续增长的关键。大参林通过系统化的培训、数字化工具的应用以及多元化的店型探索，展现出较强的资源整合能力和战略前瞻性。这种以赋能为核心的发展模式，有助于增强加盟商的信心与黏性，进一步巩固公司在市场中的地位。

　　 大参林在AI应用方面已取得初步成效，公司负责人柯国强表示，AI系统“小参”已接入内部知识库，能够提供智能问答和智能客服分析等服务。这一技术的应用显著缩短了员工在药品和病症信息查询上的时间，同时提高了客户反馈的归纳、分类以及改进建议的准确性。 从行业趋势来看，AI技术在医药企业的应用正逐步深化，不仅提升了运营效率，也增强了客户服务的智能化水平。大参林在这一领域的探索，体现了传统药企向数字化转型的积极态度。未来，随着技术的进一步成熟，AI在医疗健康领域的潜力仍有待释放。

　　 公司已上线多项数智化工具，以提升精细化运营管理水平，致力于打造以数据和策略驱动的企业。在前端门店，公司自主研发了POS系统、智能排班与考勤系统、销售提成自动化核算系统等；在中端决策层面，公司引入了自动补货系统、智能组货系统、SRM供应商协同系统以及智能促销系统等；在后端职能支持方面，公司建立了涵盖人力、行政和财务的共享平台。具体成效方面，例如上线自动补货系统后，公司2025年第三季度库存周转天数为84.9天，同比减少6.04天。 从行业发展趋势来看，企业数字化转型已不再是选择题，而是必答题。通过这些系统的部署，不仅提升了运营效率，也增强了企业在市场中的竞争力。尤其是在库存管理方面，降低周转天数意味着资金使用效率的提升，有助于优化整体供应链结构。这种以技术驱动的管理模式，值得其他企业借鉴与学习。