财经那些事2025年07月27日 11:05消息，常熟银行村改支再扩容，吸收三家省内村镇银行，进一步拓展农村金融服务。

　　 7月25日，常熟银行发布公告，显示其董事会已审议通过吸收三家村镇银行及设立分支机构的相关议案，相关方案将于8月11日提交股东大会进行审议。 此次举措反映出常熟银行在拓展业务布局、优化区域服务网络方面的积极态度。吸收村镇银行有助于提升其在县域市场的影响力和服务能力，同时也有助于整合资源、增强经营效率。设立分支机构则进一步表明其持续深耕地方金融市场的决心。这一系列动作或将为银行带来新的增长点，同时也需关注后续股东大会的审议结果及具体实施细节。

　　 具体来看，本次吸收合并的三家村镇银行均位于江苏省内，分别为盐城滨海兴福村镇银行、镇江润州长江村镇银行、常州钟楼长江村镇银行。据相关了解，此次吸收合并仍采用“村改支”的方式，将上述三家银行100%的股权进行吸收合并，随后注销其独立法人资格，并将其改设为常熟银行在当地分支机构。 从行业发展趋势来看，村镇银行的整合有助于优化区域金融资源配置，提升服务效率与管理效能。通过吸收合并实现规模化运营，不仅有利于增强地方金融服务的稳定性，也为后续业务拓展和风险控制提供了更坚实的基础。这种模式在当前银行业持续深化改革的背景下，具有一定的示范意义。

　　 “常熟银行旗下的村镇银行在服务小微方面表现较为突出，户均贷款金额大约为17万元。在风险高度分散的情况下，其不良率保持在一个较为理想的状态。”一位曾任职于常熟银行的高管表示。村镇银行自2007年设立以来，初衷是原银监会希望通过其深入农村、服务村镇小微企业，但不少村镇银行未能坚持这一定位，后续出现了一些问题。而常熟银行旗下的村镇银行则在其中表现较为优秀。

　　 据了解，盐城滨海兴福村镇银行成立于2014年8月14日，主发起行为兴福村镇银行股份有限公司，持股比例64.90%。截至2024年末，滨海兴福总资产15.95亿元，总存款13.76亿元，总贷款14.05亿元，不良率0.98%，拨备覆盖率361.10%。值得注意的是，兴福村镇银行是常熟银行发起设立、注册在海南海口市的全国首家投资管理型村镇银行。

　　 镇江润州长江村镇银行于2014年11月26日成立，其主发起行是武汉农村商业银行股份有限公司，持股比例为45%。截至2024年底，润州长江的总资产达到7.87亿元，总存款为5.59亿元，总贷款金额为1.26亿元，不良贷款率为1.44%，拨备覆盖率则为424.28%。

　　 常州钟楼长江村镇银行于2016年2月6日成立，主发起行为武汉农村商业银行股份有限公司，持股比例为40%。截至2024年末，该行总资产达到4.30亿元，总存款为3.17亿元，总贷款为2.84亿元，不良率控制在1.77%，拨备覆盖率则为246.63%。 从数据来看，钟楼长江村镇银行在近几年的发展中展现出稳健的经营态势，尤其在风险控制方面表现较为突出，不良率低于行业平均水平，拨备覆盖率也保持在较高水平，反映出其具备较强的抗风险能力。作为一家地方性金融机构，其在服务本地经济、支持小微企业方面发挥着积极作用。

　　 常熟银行在2025年再次推进村镇银行的吸收合并工作，这是其今年第三次实施此类举措。早在今年二月，该行已通过股东大会审议，决定吸收合并宿迁宿城兴福村镇银行、江苏宝应锦程村镇银行以及江苏江宁上银村镇银行。上个月，常熟银行再次召开股东大会，批准了对江苏如东融兴村镇银行的吸收合并方案。 从战略布局来看，常熟银行持续推动村镇银行整合，反映出其在优化区域金融服务布局、提升运营效率方面的明确方向。这种集中式合并有助于资源整合、成本控制以及服务网络的进一步下沉，尤其在县域经济中发挥着重要作用。不过，对于被合并的村镇银行而言，如何平稳过渡、保障客户权益，仍是值得关注的问题。

　　 常熟银行作为江苏省内实力较为雄厚的农村商业银行，业务增长速度在行业内部处于前列。近日，常熟银行发布了其上半年的业绩快报显示，上半年实现营业收入60.62亿元，同比增长10.10%；归属于普通股股东的净利润为19.69亿元，同比增长13.55%。

　　 截至2025年6月末，常熟银行总资产4,012.51亿元，较年初增长9.46%；总贷款2,514.71亿元，较年初增长4.40%；总存款3,107.77亿元，较年初增长8.46%；不良贷款率0.76%，较年初下降0.01个百分点；拨备覆盖率489.53%，较年初下降10.98个百分点。

　　 对于常熟银行来说，中小银行的改革化险是一个新的机遇。在2024年的财报中，常熟银行董事长薛文就表示，“村镇银行的高质量发展为我们提供了新的发展机遇”。

　　 常熟银行在江苏省内的业务布局主要由其下设的分支机构承担，截至2024年末，已设有38个省内总分支行。而在省外市场的拓展中，村镇银行成为重要抓手，常熟银行通过直接控股的投资管理行，对旗下34家村镇银行进行统一管理，这些村镇银行分布于湖北、江苏、河南、云南、广东、海南等多个省份。 从战略布局来看，常熟银行在深耕省内市场的同时，也积极向外延伸，借助村镇银行的形式实现跨区域发展。这种“内稳外拓”的模式，既有助于巩固本地优势，又能有效提升品牌影响力和市场份额。尤其在当前银行业竞争日益激烈的背景下，这样的布局更具战略意义。

　　 此外，财报显示，通过吸收合并村镇银行以及设立分支机构，企业正加速布局县域市场，拓展发展空间，同时实现资源的优化配置，有效降低综合管理成本。 在当前经济环境下，县域市场正成为企业发展的重要增长点。通过整合村镇银行资源，不仅能够提升服务覆盖能力，还能增强对基层市场的渗透力。这种战略调整有助于企业在竞争中占据更有利的位置，同时也反映出企业对成本控制和运营效率的高度重视。这样的举措，既符合行业发展趋势，也为未来的持续发展奠定了坚实基础。

　　 从经营状况来看，村镇银行在常熟银行体系中虽然资产规模等体量相对较小，但其增长速度更为迅猛。截至2024年末，常熟银行旗下村镇银行总资产达到624.28亿元，同比增长17.88%；总存款为536.12亿元，增幅达21.92%；总贷款为436.11亿元，同比增长4.81%；村镇银行不良贷款率为1.05%，拨备覆盖率为317.34%。

　　 目前村镇银行的数量已从高峰时期有所减少。据国家金融监督管理总局7月25日发布的数据显示，全国现存村镇银行数量为1440家，而此前最高时曾超过1600家。