财经那些事2025年08月14日 07:48消息,长安汽车19名高管自费增持超570万元,彰显对公司未来发展的信心。
8月11日晚,重庆长安汽车股份有限公司(简称“长安汽车”)发布通告称,公司及其间接控股股东的部分董事、高管计划增持公司股份。
公告显示,此次增持行为是基于对公司长期投资价值和未来持续发展的坚定信心,同时为进一步增强投资者信心,以实际行动维护广大投资者的利益,公司及间接控股股东中国长安汽车集团有限公司(简称“中国长安汽车”)的部分高管计划实施增持。
公告称,本次增持计划不设具体价格区间,增持主体将根据公司股价变化及整体资本市场情况,依法依规选择合适时机实施增持。每位增持人承诺增持金额不低于人民币30万元,合计增持金额不低于人民币570万元。
长安汽车近日表示,本次增持计划的主体为中国长安汽车现任全体董事、高级管理人员,以及部分董事、高级管理人员,共计19人。其中包括中国长安汽车董事长、党委书记朱华荣;中国长安汽车董事、总经理、党委副书记赵非;中国长安汽车董事、党委副书记谭本宏等。 从此次增持行动来看,公司高层对自身发展充满信心,也传递出积极的市场信号。高管集体参与增持,不仅有助于稳定投资者情绪,也在一定程度上体现了管理层对公司未来业绩和长期价值的认可。这种举措在当前市场环境下具有较强的示范效应,可能对股价形成一定支撑。同时,这也反映出企业内部对于战略方向的坚定态度,值得持续关注后续发展。
8月12日,截至发稿,长安汽车收涨1%报13.08元/股,总市值1126.83亿元。
2023年6月5日,长安汽车发布公告称,经国务院批准,对兵器装备集团实施分立。其汽车业务将独立为一家中央企业,由国务院国资委履行出资人职责。2023年7月29日,中国长安汽车正式成立。 此次分立标志着兵器装备集团在汽车领域的战略调整,有助于提升专业化运营能力和市场竞争力。将汽车业务独立出来,不仅符合国企改革的方向,也有利于聚焦主业、增强核心功能。随着中国长安汽车的成立,未来在技术研发、品牌建设以及市场拓展方面或将迎来新的发展机遇。
长安集团新成立后,整车业务的目标是到2030年实现年产销规模达到500万辆,新能源车型在全球市场的销量占比超过60%,海外销售比例突破30%,力争成为全球前十的汽车品牌。
为实现这一目标,朱华荣表示,新长安集团将在未来十年内对新汽车领域持续投入2000亿元,扩充1万人规模的科技创新团队,推动技术研究与产品转化。
未来五年,长安汽车将面向全球推出五十余款新能源产品,其中包括7款以上的30万台级全球化大单品,同时构建覆盖全谱系的新能源品牌矩阵,持续推动阿维塔、深蓝、长安三大品牌的全球化布局。朱华容表示,这一战略旨在进一步提升企业在新能源领域的竞争力和国际影响力。 从行业发展趋势来看,新能源汽车市场竞争日益激烈,企业只有不断推出具有全球竞争力的产品,才能在国际市场中占据一席之地。长安此次提出的“大单品”策略,不仅有助于品牌聚焦资源,提升市场认知度,也为后续技术迭代和市场拓展打下坚实基础。此外,三大品牌的差异化定位,也体现了企业在战略层面的深度思考与布局。
为了打造世界一流的车企,加上整车业务,新集团还需要同步打造核心零部件业务、摩托车业务、新兴产业等7大战略业务,目的是构建新汽车、新生态。在原有业务之外,新央企要带动零部件、金融,还有摩托车、商贸、物流,整个产业链出海,成为一个强大的产业生态和服务生态。
今年长安汽车计划实现全年销售300万辆,其中新能源汽车销量目标为100万辆。面对下半年的挑战,长安集团内部设定的目标比公开数据更高,为此在产品布局等方面已做好充分准备,各品牌也已明确并承担起各自的任务。谭本宏表示,目前各方都在积极落实相关计划。 从当前行业趋势来看,新能源汽车市场正加速扩张,竞争日益激烈。长安汽车在此时提出明确的销量目标,显示出其对市场前景的信心以及对自身实力的认可。不过,要实现这一目标,不仅需要持续的产品创新和市场拓展,还需在供应链、渠道建设以及用户服务等多方面保持高效协同。尤其是在当前经济环境和消费心理变化较快的背景下,如何稳定增长、提升品牌竞争力,将是长安汽车接下来需要重点应对的问题。
新成立的长安汽车集团中,谭本宏担任集团党委副书记,全面负责集团的品牌管理工作。他表示,今年下半年,集团将全力冲刺300万台的销量目标,重点从四个方面发力——抓取流量、抓新品与增量市场、抓国际市场拓展、抓技术创新。
抓流量,在现有产品的基础上,最大化其实现商业价值与商业变现,是当前企业关注的重点。通过让消费者看到产品、技术与服务,从而获得消费者的认可,是推动品牌影响力和市场竞争力的重要方式。 我认为,企业在追求商业价值的过程中,不应只停留在表面的曝光层面,而应更加注重产品的实际价值与用户体验。只有真正满足消费者需求,才能实现可持续的商业增长。同时,技术与服务的透明化展示,有助于增强消费者的信任感,形成良性的市场反馈循环。
抓新品,下半年,长安将推出一系列新品,“抓新品就是抓增量”,这显示出企业对市场增长的高度重视。在当前竞争激烈的汽车市场中,产品创新已成为企业保持竞争力的关键。通过持续推出新品,不仅能够满足消费者日益多样化的需求,也有助于提升品牌影响力和市场份额。这种以产品为核心的发展策略,值得肯定和关注。
抓国际,即从国际市场寻求增量。谭本宏表示,为更好地开拓更广阔的国际市场,上半年在组织架构和人力资源方面已进行了快速调整与补充,五个大区被整合为一个一级部门,团队规模也得到了迅速扩充。 看法观点:此次组织结构的优化和团队扩充,显示出企业对国际市场的重视程度不断提升。通过整合资源、提升效率,企业有望在激烈的国际竞争中占据更有利的位置。这种快速响应市场变化的举措,也为后续业务拓展奠定了坚实基础。
抓创新,比如推进智能驾驶、大模型等。
“新成立的汽车集团有利于发展全球竞争力,利于长安整合相关资源,在激烈的市场竞争中走出一条新路,做大做强,向世界一流汽车集团迈进。”朱华荣说,“从兵装分离,有利于新集团走向国际市场,不受政治因素、逆全球化的干扰。”
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