史平武指出中国科技金融迎来黄金十年，银河基金率先布局新质生产力发展。

　　 12月6日，在南方财经论坛2025年基金业年会上，银河基金总经理史平武发表题为《“科技银河”深耕科技金融，赋能新质生产力崛起》的主题演讲，系统阐释公募基金在数智化浪潮下的战略定位与实践路径。这场演讲不仅是银河基金自身品牌升级的宣言，更折射出整个行业从“规模驱动”向“能力驱动”、从“通道服务”向“价值共创”转型的深层共识。

　　 史平武指出，在全球加速迈入数智化跃升、人工智能成为新一轮产业革命核心引擎的背景下，公募基金已不再仅仅是资金的“搬运工”，而正成为科技创新链条中不可或缺的“连接器”与“放大器”。这一历史性窗口期，既关乎行业自身高质量发展，更直接关系到国家科技自立自强的战略落地——当技术迭代以月为单位推进，传统投研范式面临重构，公募基金能否真正读懂芯片良率曲线、理解大模型推理成本结构、预判低空空域管理政策节奏，将决定其服务新质生产力的成色与实效。

　　 面对技术快速演进、估值逻辑颠覆、市场波动加剧等现实挑战，史平武提出公募践行科技金融的三大着力点：构建“有深度”的投研体系、“有远见”的产品布局，以及“有温度”的投资者陪伴。尤为值得肯定的是，他将“畅通‘科技—产业—金融’良性循环”置于核心位置——这并非泛泛而谈的政策套话，而是直指当前痛点：大量硬科技企业仍面临“早期融资难、中期上市难、后期市值管理难”的三重困境，而公募基金若仅停留于二级市场交易，便难以真正形成闭环支持。唯有打通从实验室成果到产业化落地的价值链，科技金融才不是空中楼阁。

　　 史平武回顾了公募基金行业27年跨越式发展历程。截至2025年10月末，公募基金管理规模已接近37万亿元，产品数量逾1.3万只。这一数字背后，是居民财富配置结构的历史性变迁：养老金、保险资金、银行理财子公司等长期资金正加速入市，公募基金作为专业受托机构的责任愈发厚重。但规模不等于能力，当“含科量”成为衡量基金公司核心竞争力的新标尺，单纯比拼发行数量或短期业绩排名已显乏力，真正的分水岭在于是否具备穿透技术本质的研究定力与产业耐心。

　　 他援引数据指出，“十四五”期间中国资本市场“含科量”显著提升：A股科技板块总市值达30.27万亿元，较“十三五”末增长94.04%，市值占比超四分之一；同期，人工智能、大数据、半导体等主题公募基金发行规模合计超8300亿元。这些数字令人振奋，但也需冷静审视：其中有多少资金真正投向了具有原始创新能力和国产替代突破的“卡脖子”环节？又有多少产品在风格漂移、概念炒作中稀释了科技主题的纯粹性？数据繁荣之下，亟需建立更科学的科技投资成效评估机制。

　　 “当前，新一轮科技革命与产业变革深入演进，‘十五五’规划明确要求因地制宜发展新质生产力。”史平武强调，这不仅是宏观导向，更是对金融供给侧改革的刚性要求。作为A股市场最大的机构投资者群体，公募基金持有流通市值占比已超8%，其持仓方向、调研频次、投决逻辑，实质上构成了对产业前景的集体投票。当一家专注光刻胶材料的初创企业连续三个月登上多家头部基金的调研名单，这种信号效应远胜于千份研报——科技金融的深层力量，正在于用真金白银的资源配置，为创新者注入确定性信心。

　　 史平武从历史维度梳理科技创新与金融支持的互动逻辑：蒸汽时代催生现代商业银行，电气时代孕育投资银行，信息时代则催生风险投资与私募股权生态。这一脉络清晰表明，每一次产业跃迁，都伴随着金融工具与组织形态的同步进化。中国在前两次工业革命中缺席，却在第三次信息革命中实现“并跑”甚至局部“领跑”，资本市场功不可没。而今站在AI原生时代的门槛上，我们不能再满足于做成熟技术的应用者和市场承接者，必须主动构建适配大模型训练、具身智能研发、量子计算工程化等前沿领域的新型金融基础设施——这既是追赶，更是超越的起点。

　　 当前，全球正经历从数字化向数智化的质变拐点。以ChatGPT、DeepSeek为代表的大模型技术突破，正推动AI发展重心从算力基建转向场景深耕与产业渗透。据第三方机构测算，2025年中国AI+制造业、AI+生物医药等融合应用市场规模同比增速已超120%。这一趋势意味着，科技投资正从“看赛道”迈向“钻产线”，从“数人头”（算法工程师数量）转向“测参数”（良品率、能耗比、推理延迟），对公募投研人员的知识结构与产业触角提出了前所未有的复合型要求。

　　 史平武指出，对公募基金而言，这场以人工智能为核心的新一轮科技革命，既是“长坡厚雪”的黄金机遇，也是一场淘汰赛式的生存考验。当技术迭代周期压缩至6–12个月，传统“三年一周期”的研究框架必然失效；当估值锚从PE/PS转向TAM（可触达市场）、NPS（净推荐值）、客户复购率等非财务指标，基金经理若缺乏跨学科知识储备与一线产业验证能力，极易陷入“伪科技”陷阱。真正的科技金融，不是给热门概念贴标签，而是用产业语言解读技术价值，用工程思维评估商业化路径。

　　 面对历史性机遇，史平武结合银河基金“科技银河”品牌实践，提出投研、产品、服务三端协同深化的路径：一是构建“有深度”的科创投研体系，强调以“产业显微镜”替代“行业望远镜”，通过“技术迭代路径+供应链验证+企业家精神”三维模型破译硬科技企业的成长密码；二是布局“有远见”的科创产品矩阵，在夯实科创50等指数工具基础上，更需以主动管理能力切入人工智能、低空经济等高动态领域，并前瞻性储备量子科技、生物制造等未来产业产品；三是开展“有温度”的投资者陪伴，将“陪伴重于教育”理念落到实处——科技投资天然伴随认知门槛与情绪波动，短视频科普或许能解释“什么是Transformer”，但唯有带投资者走进晶圆厂、参与AI医疗影像标注现场，才能真正建立对技术落地的信任感。

　　 值得注意的是，“科技银河”并非孤立的品牌动作，而是公募行业集体转身的缩影。今年以来，已有十余家头部基金公司设立专项科技投资部、组建博士后工作站、与中科院下属院所共建联合实验室。这些探索释放出明确信号：科技金融已从战略选项升级为生存刚需。当“十五五”规划将新质生产力列为发展主线，公募基金的答卷不应只是发行了多少只主题基金，更应体现在培育了多少家专精特新上市公司、推动了多少项技术标准落地、帮助多少普通投资者穿越科技股的牛熊周期——这才是对“让人民共享发展红利”最扎实的践行。